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bfz.de    Projektmanagement Aufbau II - Projektüberwachung, -steuerung und -abschluss

Projektmanagement Aufbau II - Projektüberwachung, -steuerung und -abschluss

Der Projektmanagement-Alltag ist alles andere als ein systematisches Abarbeiten einer Methode. Vielmehr gilt es, die gelernte Methode in der lebendigen und immer anders verlaufenden Praxis des Alltags als Werkzeug zu gebrauchen. Mit Hilfe von Projektsimulationssoftware gehen Sie in Casestudies und simulieren im Praxistraining alltägliche und besondere Herausforderungen. Sie trainieren die Projektsteuerung, üben die Überwachung und das Controlling und die immer wieder notwendige Korrektur des Plans. Die Optimierung der Projektdokumentation und -kommunikation rundet den Kurs ab.
verschiedene Lernmethoden
verschiedene Fördermöglichkeiten
AZAV zertifiziert
Neu
Termine und Kontakt

Zielgruppen

  • Menschen mit Berufsabschluss
  • Menschen ohne Berufsabschluss
  • Frauen
  • Unternehmen
  • Beschäftigte
  • Arbeitssuchende

Voraussetzungen

Der Kurs richtet sich an Projektleiter und erfahrene Projektmitarbeiter sowie Teilnehmer von Projekt-Grundlagen-Seminaren, die mit den Projektmanagement-Methoden vertraut sind.

Vorausgesetzt werden Berufserfahrung, gute Grundlagen in der PC-Bedienung und im Umgang mit Webbrowsern sowie MS-Office-Kenntnisse (Word, Excel, Project). Ebenso wichtig sind Deutschkenntnisse auf dem Niveau C1 und gute Grundlagen in der Theorie des klassischen Projektmanagements.

Allen Interessierten stehen wir in einem persönlichen Gespräch zur Abklärung ihrer individuellen Teilnahmevoraussetzungen zur Verfügung.

Förderungsmöglichkeiten

  • Agentur für Arbeit
  • Berufsförderungsdienst der Bundeswehr
  • Bildungsgutschein (BGS)
  • Jobcenter/Optionskommune
  • Renten- und Unfallversicherungsträger

Kursinhalte

Inhalte

Aufgaben und Instrumente der Projektüberwachung und -steuerung

Überwachung:

  • Intervalle, Indikatoren, Frühwarnsysteme und Trends
  • Dokumentation und Projektkommunikation

Risiken:

  • Risikoanalyse und -bewertung, Risikodokumentation

Steuerung:

  • Integrierte Projektsteuerung, Ziel- und Qualitätssteuerung,
  • Änderungsmanagement, Veränderungen von Ressourcen,
  • Kapazitäten und Leistungen, Aufwandsreduzierung und Produktivitätserhöhung,
  • Schwachstellenanalyse

Kommunikation und Dokumentation:

  • Effiziente Projektkommunikation und Besprechungswesen,
  • Kommunikationsplan, PM-Dokumentationssystematik

Diese Fähigkeiten erwerben Sie

Fortgeschrittenes Projektmanagement verlangt branchenunabhängig nach wichtigem Knowhow von Mitarbeitern und Führungskräften. Mit entsprechenden Fähigkeiten qualifizieren Sie sich für neue vielfältige Aufgaben.

Termine und Kontakt

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