Zwischen Freiwilligkeit und Steuerung: BEM und Fehlzeitenmanagement wirksam gestalten

Disability Manager*innen und BEM Beauftragte bewegen sich täglich in einem Spannungsfeld zwischen den Erwartungen von Führungskräften, Personalabteilungen und Beschäftigten. Ziel des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) ist gem. § 167 Abs. 2 SGB IX Arbeitsunfähigkeit möglichst zu überwinden, erneuter Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen und den Arbeitsplatz zu erhalten. Die Grenzen zwischen BEM, Fehlzeitengesprächen und Krankenrückkehrgesprächen sind dabei in den Unternehmen nicht immer eindeutig definiert. 

Dieses Seminar schafft Klarheit. Sie erhalten Orientierung zu Anlässen und Schwellenwerten für BEM, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche, Rollen und Verantwortlichkeiten von HR und Führungskräften sowie zu einer sinnvollen Eskalationslogik bei wiederkehrenden oder auffälligen Fehlzeiten. Darüber hinaus beleuchten wir typische Dokumentationsrisiken und zeigen auf, wie Prozesse rechtssicher und transparent gestaltet werden können.

Ein besonderer Fokus liegt auf den Herausforderungen, denen BEM-Beauftragte und HR Business Partner in der Praxis begegnen. Wie gelingt eine gute Zusammenarbeit, ohne die Vertraulichkeit des BEM zu gefährden? Welche Informationen dürfen ausgetauscht werden und welche nicht? Wer ist für welche Maßnahmen verantwortlich? Wer hat „das Sagen“? 

Das Seminar richtet sich daher explizit auch an Personalverantwortliche und Führungskräfte, die in ihrem Unternehmen die Schnittstelle zum BEM rechtlich einordnen und professionell gestalten möchten.